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不可以。根据《中华人民共和国野生动物保护法》和“ CITES 公约”,只有桃脸牡丹鹦鹉、虎皮鹦鹉和鸡尾鹦鹉这三种鹦鹉可以自由买卖和饲养,不需要申请人工繁育许可证,其他鹦鹉都属于国家重点保护野生动物、或者 CITES 公约附录一或附录二物种(包括其驯养繁殖种)。如要饲养上述三种鹦鹉以外的鹦鹉,宠物爱好者都需要先申请人工繁育许可证。
和尚鹦鹉属于保护动物不能买卖。
根据《中华人民共和国野生动物保护法》和“ CITES 公约”,只有桃脸牡丹鹦鹉、虎皮鹦鹉和鸡尾鹦鹉这三种鹦鹉可以自由买卖和饲养,不需要申请人工繁育许可证,其他鹦鹉都属于国家重点保护野生动物、或者 CITES 公约附录一或附录二物种(包括其驯养繁殖种)。如要饲养上述三种鹦鹉以外的鹦鹉,宠物爱好者都需要先申请人工繁育许可证。
谢邀,基本上做过销售的人都知道这个故事,那么先来回顾一下这个故事
某公司创业之初,为了选拔真正有效能的人才,要求每位应聘者必须经过一道测试: 以比赛的方式推销100把奇妙的梳子,并且把它们卖给一个特别指定的人群:和尚。
几乎所有的人都表示怀疑:把梳子卖给和尚?这怎么可能呢?许多人都打了退堂鼓,但是甲、乙、丙三个人勇敢地接受了挑战......
一个星期的期限到了,三人回公司汇报各自销售实践成果,甲先生仅仅只卖出一把,乙先生卖出10把,丙先生居然卖出了100把。
同样的条件,为什么结果会有这么大的差异呢?公司请他们谈谈各自的销售经过。
甲讲述了歷尽的辛苦,他跑了三座寺院,游说和尚应当买把梳子,无甚效果,还惨遭和尚的责骂,但仍然不屈不挠,终于感动了一个小和尚,买了一把梳子。
乙去了一座名山古寺,由于山高风大,把前来进香的善男信女的头发都吹乱了。乙先生找到住持,说:“蓬头垢面对佛是不敬的,应在每座香案前放把木梳,供善男信女梳头。”住持认为有理。那庙共有10座香案,于是买下10把梳子。
丙来到一座颇富盛名、香火极旺的深山宝刹,对方丈说:“凡来进香者,多有一颗虔诚之心,尤其对于积德行善之人宝刹应有回赠,保佑平安吉祥,鼓励多行善事。我有一批梳子,您的书法超群,远近闻名,可刻上积善梳三字,然后作为赠品。”方丈听罢大喜,立刻买下100把梳子。
对于平常不去接触销售的人来说,或许会觉得这是一个很无聊的故事,但是事实上这个故事主要想传递出一种思维模式,而不是单纯的故事。它更希望传达的应该是如何为自己的产品提供附加价值,而不是让你单纯的去卖产品,如果你只是觉得自己是一名销售,那么你就只是一名销售,单纯的卖产品。
就像有的东西质量一样,就是换了一个品牌价格就天差地别,所以有时候你卖的东西并不是你看到的东西,而是这个东西本身所具有的价值。卖梳子给和尚是同样的道理,卖的也不是梳子,而是给香客的一种心情。
今年看到特别多卖鹦鹉的直播间提到和尚鹦鹉,但不能直播选鸟,要找客服后台选鸟,
感觉应该在合法和不合法之间,之前曾问过一个做繁殖场的朋友,说是要办证才可以养,看直播间的态度,应该是有一定的手续就可以合法养殖,毕竟她们也是做生意的,不合法也不能在直播间提出来。
首先,我反对用脑筋急转弯的方式来讨论这个问题,更反对卖弄巧思,卖弄聪明来讨论这个问题,因为大家都是平凡人,不全是高智商,高学历,所以没必要用这个问题去难为人,但是,作为企业管理人员,或者销售人员,或者创业的人,这是一个好问题,因为它让你去思考企业到底怎么赚钱的问题,甚至是企业怎么生存下去的问题,当今社会,竞争越来越大,你想到的赚钱方法别人也会想到,所以要生存下去,必须要更开拓思路去思考赚钱的问题,我个人经常倡导我的员工要去想别人还没想到的办法,要去想假设明天企业发不出工资,那么今天你会做什么?如果你的梳子客户仅有和尚,那么你肯定是会想尽一切办法把梳子卖给和尚吧!所以,我认为这个问题,更多体现的是让企业的销售人员居安思危,不断开拓思路,想尽一切办法把东西卖出去,例如婚庆行业,一站式婚礼堂行业,面对的都是结婚的客户,而这个客户群是绝对不会重复消费的,所以婚礼堂的管理人员永远不要指望你的客户会成为忠实客户来不断消费,这就导致一个结果,就是你今年的业绩好,不代表明年业绩好,你必须时时刻刻如履薄冰去想怎么提高销售业绩,否则必然一夜之间崩盘!
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